綜合信息
遠(yuǎn)在新能源汽車還是概念的1988年,一個(gè)叫葉文貴的溫州商人就做起了新能源汽車夢(mèng)。
通過創(chuàng)辦幾家工廠,在萬元戶還是財(cái)富的代名詞的時(shí)代,葉文貴就積累起了千萬身家。這一年,他還剛剛當(dāng)選全國百名優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家,正是風(fēng)光關(guān)頭。但他的興致并不在此。
那年夏天,他在溫州當(dāng)時(shí)最好的華僑飯店包下一間套房,拉來許多專家技術(shù)人員,滿懷希望地掀起了一場(chǎng)造車大計(jì)——比李書福、吳建中等造車達(dá)人都早得多。葉文貴一度看到過希望,1989年秋,他造車的第一臺(tái)玻璃鋼車身四輪四座電動(dòng)車,一次可跑100多公里。這臺(tái)樣品車還在1990年獲得了國家級(jí)新產(chǎn)品證書。
超越時(shí)代的嘗試,結(jié)局自然在意料之中,前后投入1500多萬元后,這位追夢(mèng)人最終也沒能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。浙商博物館露天擺放著的那臺(tái)紅色廢舊車殼,也成了這段電動(dòng)車狂想的遺物。
時(shí)過境遷,新能源汽車風(fēng)頭正勁,睥睨傳統(tǒng)車企。
2020年3月還深陷財(cái)務(wù)危機(jī)、股價(jià)不足3美元的蔚來,市值飛漲一度逼近750億美元,超過寶馬、通用、福特、奔馳等老牌車企,直奔全球車企市值第四的寶座,而排名其后的是國內(nèi)新能源的先行者比亞迪(171.860,0.77, 0.45%)。至于新能源標(biāo)桿特斯拉,其市值早已經(jīng)超過了豐田、福特以及通用的總和。
燃油車的地位正在被顛覆,時(shí)代的天平已經(jīng)開始傾斜。
從崇拜、效仿,再到和特斯拉同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),短短6年,造車新勢(shì)力們緊抓新能源汽車爆發(fā)的窗口,在這場(chǎng)汽車產(chǎn)業(yè)的百年變局中,試圖贏得自己的一席之地。
萌芽
2000年12月24日,正值西方圣誕節(jié)的平安夜,萬鋼辭別工作10年之久的德國奧迪公司,坐上了回國的航班。
沒有簽訂任何正式的工作合同,也沒有受到高薪聘請(qǐng),他獲得的只是科技部和同濟(jì)大學(xué)的一份邀請(qǐng),想嘗試為中國“做點(diǎn)有創(chuàng)新意義的事情”。
一年之前,萬鋼就曾帶領(lǐng)留德汽車工業(yè)博士工程師代表團(tuán),回國考察過汽車工業(yè),他判斷中國汽車工業(yè)對(duì)國外的依賴非常嚴(yán)重。
作為世界最大的二氧化碳排放國和世界第二大石油消費(fèi)國,中國近一半的石油需求都通過進(jìn)口解決,而汽車又是耗油大戶。這一時(shí)期,恰逢歐洲能源危機(jī)爆發(fā),國際油價(jià)高漲,能源恐慌順勢(shì)蔓延到國內(nèi)。
扎根汽車行業(yè)多年的萬鋼,看到了新能源汽車崛起的機(jī)會(huì)。
在傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域,各大跨國公司的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到極高的水平,中國想做內(nèi)燃機(jī)汽車反超,不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,而且由于技術(shù)儲(chǔ)備薄弱,勢(shì)必還將面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鐵壁銅墻。而拿技術(shù)換市場(chǎng)的方法,又早在過去的經(jīng)驗(yàn)中被證偽。
發(fā)展新能源汽車,則正好能規(guī)避燃油車的核心技術(shù)壁壘,發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱和底盤將被電池、電機(jī)、電控取代。在電動(dòng)車領(lǐng)域,中國和國外汽車豪強(qiáng)幾乎在同一條起跑線上。為此,這一年,萬鋼向國務(wù)院提出建議:發(fā)展新能源汽車,借此實(shí)現(xiàn)中國汽車產(chǎn)業(yè)的“彎道超車”。
其實(shí),早在20世紀(jì)90年代初,國內(nèi)就開始有新能源汽車相關(guān)的科研計(jì)劃在執(zhí)行。2001年中國還曾啟動(dòng)了電動(dòng)車重大科技專項(xiàng),以燃料電池、混合動(dòng)力和純電動(dòng)為“三縱”,多能源動(dòng)力總成控制、驅(qū)動(dòng)電機(jī)和動(dòng)力蓄電池為“三橫”,形成“三縱三橫”的開發(fā)格局。
然而幾年過去,電動(dòng)車的產(chǎn)業(yè)化依然遙遠(yuǎn)。
直到2007年《新能源汽車生產(chǎn)準(zhǔn)入管理規(guī)則》的出臺(tái),才正式把新能源汽車劃為一個(gè)獨(dú)立的類別來規(guī)范生產(chǎn),電動(dòng)車從科研進(jìn)入投產(chǎn)階段。隨后的2008年,科技部等四部委聯(lián)合發(fā)布了“十城千輛”計(jì)劃,計(jì)劃通過財(cái)政補(bǔ)貼,用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)新能源汽車10%的市場(chǎng)份額。
補(bǔ)貼政策出臺(tái)后,剛剛當(dāng)上科技部部長(zhǎng)的萬鋼帶團(tuán)訪問舊金山,那次他特意拜訪了特斯拉。
就此,特斯拉跟中國新能源(4.500, -0.06, -1.32%)汽車行業(yè)結(jié)下緣分,成為造車新勢(shì)力們繞不過去的話題。
催生
特斯拉深陷華爾街質(zhì)疑的時(shí)候,中國這邊補(bǔ)貼的東風(fēng)刮得正猛烈。2013起,中央各部委紛紛出臺(tái)新能源汽車補(bǔ)貼新政,各個(gè)地方政府也積極響應(yīng),中央和地方1:1的補(bǔ)貼格局大致形成。
不同類型的新能源汽車被劃分了具體的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),補(bǔ)貼范圍和區(qū)域明顯擴(kuò)大。根據(jù)推算,2013到2016年期間,新能源汽車補(bǔ)貼總額超過3000億元。
這種真金白銀的造車熱情漂洋過海,讓馬斯克都坐不住了。
2014年4月21日,馬斯克剛剛完成了SpaceX火箭發(fā)射,就立馬搭乘私人飛機(jī)趕往北京,在僑福芳草地的怡亨酒店簡(jiǎn)單沖了個(gè)澡,就開始了自己的中國行。
馬斯克并非第一次來中國,但和此前去香港和上海不同,此時(shí)的他不再是那個(gè)寂寂無名的創(chuàng)業(yè)者,特斯拉已經(jīng)成功上市,SpaceX也小有成就。
他第一個(gè)要拜訪的,正是6年前的故人萬鋼。馬斯克充分釋放著自己對(duì)中國的“友善”,拜訪間隙,或許是為了拉近關(guān)系、增近了解,他還嘗試使用了微信。“這看起來是一個(gè)很不錯(cuò)的應(yīng)用呢?!?/span>
馬斯克不懂得含蓄,一張口就想讓特斯拉進(jìn)入中國時(shí),可以獲得比燃油車更優(yōu)惠的關(guān)稅。
他的愿望自然落空,不過此行也沒有白來,很快他就又收獲了一批忠實(shí)擁躉。離開科技部的第二天,在北京酒仙橋恒通商務(wù)園,馬斯克參與了中國首批8位特斯拉用戶的交車儀式。
“駕駛感極好,沒有發(fā)動(dòng)機(jī)的噪音、振動(dòng),不存在變速箱的頓挫和換擋時(shí)間,動(dòng)力零延遲,平順到完美?!逼囍覄?chuàng)始人李想第二天就在微博給特斯拉打起了call。
合一資本董事長(zhǎng)許亮則直接化身馬斯克人迷,“買個(gè)特斯拉還能贈(zèng)送我欽佩的創(chuàng)業(yè)家的一次握手和交鑰匙儀式,這車買的也算值了。”
對(duì)于國內(nèi)的汽車從業(yè)者來講,特斯拉的到來無異于一次精神洗禮。就在馬斯克離開中國不到兩月的時(shí)間,一枚深水炸彈在新能源汽車行業(yè)引爆了。特斯拉傳出重磅消息,宣稱將對(duì)外開放所有專利。
特斯拉自然不是大公無私,開放專利必有其算盤。此時(shí)美國作為全球電動(dòng)汽車的最大市場(chǎng),其市場(chǎng)占比不足1%,中國就更低了,特斯拉的對(duì)手不是其他品牌的新能源汽車,還是傳統(tǒng)的燃油車,眼下的要?jiǎng)?wù)是拉入更多對(duì)手、做大盤子。更重要的是,特斯拉還能以此定義行業(yè)規(guī)則。
但不管特斯拉葫蘆里到底賣的什么藥,這種突如其來的慷慨確實(shí)讓很多人產(chǎn)生了動(dòng)搖,其中就包括何小鵬。這一消息公布兩個(gè)月后,他就與夏珩、何濤、楊春雷一起創(chuàng)立了小鵬汽車,并在2017年辭掉阿里的職位allin造車。
另一邊,李斌、李想也對(duì)這趟風(fēng)口早有想法,相繼創(chuàng)立了蔚來和理想,一個(gè)延續(xù)特斯拉“自上而下”的路子,一個(gè)選擇另辟蹊徑做增程式。
雖然在燃油車面前,當(dāng)時(shí)的國產(chǎn)新能源汽車八字還沒一撇,甚至隨時(shí)可能會(huì)夭折,但架不住特斯拉畫的這塊餅實(shí)在讓人垂涎,萬一跑出一臺(tái)“國產(chǎn)特斯拉”,那還不是真香?
天眼查數(shù)據(jù)顯示,2014年至今,新能源汽車相關(guān)企業(yè)年度注冊(cè)增速始終保持在30%以上(全部企業(yè)狀態(tài)),目前已超過17萬家。
混戰(zhàn)
2016年3月,比亞迪南京經(jīng)銷商劉鵬因和比亞迪鬧有經(jīng)濟(jì)糾紛,服藥自殺未遂后在自己的辦公室自縊身亡。生前他試圖“魚死網(wǎng)破”,向相關(guān)部門實(shí)名舉報(bào)比亞迪虛假上牌、騙取補(bǔ)貼。
高昂的研發(fā)、材料成本一直是阻礙新能源汽車前進(jìn)的障礙。不僅是中國,諸如美國、日本、德國等汽車產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國也都先后出臺(tái)過多項(xiàng)政策,支持電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在熱錢涌入、政策催熟的背景下,百余家新能源汽車相繼創(chuàng)立,PPT一個(gè)比一個(gè)精美,融資、補(bǔ)貼同樣源源不斷流入造車新勢(shì)力的口袋。
進(jìn)入行業(yè)的人,并非都是看中新能源的未來,一些人是眼饞那觸手可及的補(bǔ)貼。騙補(bǔ)的新聞開始見諸報(bào)端,改裝、使用低標(biāo)準(zhǔn)電池、虛報(bào)續(xù)航里程等一些列造假騙補(bǔ)行為被曝光。
決策者逐漸意識(shí)到,新能源汽車不是簡(jiǎn)單補(bǔ)貼就可以“彎道超車”的。2016年,補(bǔ)貼開始小幅退坡,隨后又進(jìn)一步降低對(duì)客車和專用車的補(bǔ)貼力度。2018年,則干脆大幅提高門檻,加大對(duì)續(xù)航里程的要求,引導(dǎo)車企技術(shù)升級(jí)走向“兩高一低”。
騙補(bǔ)致富的口子是堵上了,但對(duì)于那些真正想要跑出來的新勢(shì)力來說,更難了。一方面,失去補(bǔ)貼將直接讓車企背負(fù)更重的成本壓力,另一方面,電動(dòng)車售價(jià)的波動(dòng)也會(huì)直接影響市場(chǎng)需求。
補(bǔ)貼退坡的背后,是行業(yè)洗牌的到來。即便是處在頭部陣營的蔚來、理想,在2019年也是如履薄冰。
受到補(bǔ)貼退坡、虧損、裁員、自燃、股價(jià)暴跌等一系列因素的打擊,蔚來汽車聯(lián)合創(chuàng)始人秦力洪在接受采訪時(shí)直接攤牌說,“蔚來肯定是病了,需要治療?!?/span>
融資無門的李想,更是免疫系統(tǒng)崩潰,一口氣病了三個(gè)月。不僅要治療企業(yè),還要治療身體。
令人絕望的是,就在2019年年底,工信部還發(fā)布了《新能源汽車推廣應(yīng)用推薦車型目錄》,用戶購買國產(chǎn)Model3將也可享受國家新能源補(bǔ)貼政策。李想在微博上急了:“馬斯克都要打到家門口了啊!”——這一時(shí)期,理想ONE才剛剛實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付。
進(jìn)入2020年,疫情的爆發(fā)使得行業(yè)再生變數(shù),短短三個(gè)月內(nèi),拜騰、賽麟、博郡三家新勢(shì)力相繼出局,百家造車新勢(shì)力的淘汰賽進(jìn)入尾聲。
好不容易燃起來的星星之火,眼看著就要熄滅了。
PK偶像
造車新勢(shì)力的涌現(xiàn)和特斯拉的崛起幾乎同時(shí),后者登上王座的時(shí)候,新勢(shì)力們才剛剛看到點(diǎn)兒眉目。一方渴望掙脫關(guān)稅限制,闖進(jìn)國門平等競(jìng)爭(zhēng),一方則還在享受樹蔭下的陰涼。
想要新勢(shì)力們跑起來,缺的只是一個(gè)變量。這個(gè)變量不是政策,不是資本,而是充當(dāng)對(duì)手的一條鯰魚。出于保護(hù)本土企業(yè)的原因,國內(nèi)此前是不允許外國汽車廠商獨(dú)資建廠的。因此想要引進(jìn)這條鯰魚,一些準(zhǔn)備工作必不可少——2018年4月,工信部放寬了外資汽車廠商在華運(yùn)營生產(chǎn)合作企業(yè)時(shí)的出資限制。
特斯拉聞聲而來。2018年5月10日,特斯拉(上海)有限公司成立,隨后的7月,特斯拉獲批在臨港地區(qū)建設(shè)特斯拉超級(jí)工廠,此后10月拿地,12月完成土地平整,次年的1月超級(jí)工廠就啟動(dòng)了開工建設(shè)。
出現(xiàn)在奠基儀式上時(shí),馬斯克激動(dòng)難掩,直接在臺(tái)上來了一段尬舞。
對(duì)比鮮明的是,當(dāng)初買特斯拉的李想們有多興奮,此時(shí)就有多煎熬。尤其是在特斯拉的國產(chǎn)Model 3獲得國家補(bǔ)貼后,價(jià)格進(jìn)一步下探。
面對(duì)特斯拉在國內(nèi)獲得諸多的優(yōu)惠政策,何小鵬淡然地表示“國家的考慮是有智慧的”。
事實(shí)確實(shí)如此,特斯拉在中國建立超級(jí)工廠,不僅能帶動(dòng)包括三電在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈快速完善,孕育出諸如寧德時(shí)代(249.720, 3.73, 1.52%)這樣的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商,而且其價(jià)格攻勢(shì),也將有助于打破國內(nèi)電動(dòng)車補(bǔ)貼退坡之后的沉悶。
今年第三季度,特斯拉共生產(chǎn)了超過14.5萬輛電動(dòng)車,交付量達(dá)到13.9萬輛。雖然國產(chǎn)品牌與之還相去甚遠(yuǎn),但隨著隨著頭部陣營逐漸明朗,各家交付量也在穩(wěn)步增長(zhǎng)。同期,蔚來、理想、小鵬都拿出了不錯(cuò)的交付量,甚至創(chuàng)下新記錄。
相比之下,傳統(tǒng)車企通用、福特等則經(jīng)歷了裁員風(fēng)波,F(xiàn)CA(菲亞特克萊斯勒)和PSA(標(biāo)致雪鐵龍)合并成為全球第四大車企抱團(tuán)取暖。傳統(tǒng)車企和新勢(shì)力的位置,時(shí)移世易。
傳統(tǒng)車企日子不好過,部分國家的政策卻越發(fā)激進(jìn),不僅設(shè)定了新能源汽車發(fā)展目標(biāo),甚至還干脆標(biāo)定了燃油車燃油車禁售的時(shí)間表,例如挪威、荷蘭、英國設(shè)定的時(shí)間分別為2025、2030和2040年。
“石器時(shí)代的結(jié)束并不是因?yàn)闆]有石頭了,石油時(shí)代的結(jié)束也并不是因?yàn)闆]有石油了?!?0世紀(jì)70年代,石油輸出國組織曾經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)人亞馬尼留下了這樣一句名言。
新能源汽車爆發(fā)的風(fēng)口,已經(jīng)清晰地?cái)[在了百年汽車產(chǎn)業(yè)的面前。國內(nèi)的新造車勢(shì)力們籌碼雖少,但至少都坐上了桌牌。
11月,廣州車展上,小鵬汽車發(fā)布新一代自動(dòng)駕駛體系,馬斯克隔空影射抄襲,而何小鵬則回懟“明年打得你找不著北”。
不過,實(shí)現(xiàn)從崇拜、追趕到競(jìng)爭(zhēng),甚至是超越的局面扭轉(zhuǎn),靠的不是隔著屏幕喊話,而是實(shí)打?qū)嵉慕桓读俊踩院椭悄荞{控體驗(yàn)。
從這些方面來說,中國造車新勢(shì)力不得不正視差距,從PK偶像到超越偶像,還有很長(zhǎng)的一段艱苦歲月要走。
來源:豹變 作者: 李飄